MBA Européen Pilotage des systèmes d'information

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- Date de recrutement et d’inscription : Nous contacter
- Date de démarrage de la formation : Nous contacter
- Durée de la formation : 1 an
- Lieu de Formation : Montpellier
- Contact : inscription@montpellier.tech
La digitalisation, en pleine expansion, exige des leaders qu'ils adaptent leurs organisations. Les transformations numériques rapides imposent de nouvelles compétences et une évolution de la culture d'entreprise, impactant l'organisation du travail, les ressources humaines, la gestion de l'information, les produits/services et la communication.
Le manager de projets informatiques, expert en techniques informatiques, finances et management, est également un communicant. Il traduit les besoins des clients en solutions informatiques et répond aux exigences internes. Son rôle couvre toutes les étapes du projet, de la planification au suivi.
Objectifs :
Les objectifs de cette formation sont de :
- Piloter un projet informatique et une équipe
- Définir les besoins techniques concernant les fonctionnalités du produit et les contraintes en termes de délais, budget ou normes juridiques
- Evaluer les risques du projet
- Concevoir une solution spécifique adaptée à la demande du client et le cahier de charges
- Programmer dans un langage informatique spécifique
- Gérer chaque étape de la mise en fonction du projet informatique, tout en respectant les coûts et les délais
- Gérer les relations avec les ingénieurs, clés clients et les fournisseurs
- Procéder à une veille technologique

Public visé et prérequis
- Managers, cadres d’entreprise, dirigeants d’entreprise et professionnels ayant une expérience d’au moins 3 ans dans un poste d’encadrement
- Et titulaires d’un diplôme de niveau 6 du CEC ou d’un diplôme équivalent à l’obtention de 180 ECTS
- Et niveau d’anglais requis : Niveau B1 du Cadre Européen Commun de Référence du Conseil de l’Europe
Perspectives d’emploi
- Chef de projet digital
- Manager de projet MOE
- Project Leader
- Consultant digital
- Manager de projet informatique MOA
- Project manager
- Planner stratégique
- Chargé(e) de veille technologique
Validation de la formation
- Module 1 : Contrôle continu (ECF)
- Module 2 : Ex. pratiques (2h)
- Module 3 : Ecrit (4h)
- Module 4 : PRP et sout (40 min)
- CCE : QCM (1h)
- LV1 Anglais : Écrit (1h45)
Programme de la formation
La formation se déroule sur 1 année, divisée en 4 modules différents + un bloc de Culture et Citoyenneté Européennes (CCE) + un bloc de LV1 Anglais
Formation sur une année
Module 1
Développement d’applications et de bases de données
- Langages & développement
- Modélisation et conception
- Base de données relationnelles
- Gestion de Projet Big Data
MODULE 2
Conduite et management de projet informatique - Perfectionnement
- Outils et méthodes de gestion de Projet
- Management de projet informatique
- Culture informatique d’entreprise
MODULE 3
Environnement informatique
- Routeurs et interconnexion réseaux
- Sécurité des systèmes
- Systèmes distribués
- Programmation avancée et techniques de développement
- Base de données objet
- Systèmes temps réel et embarqués
MODULE 4
Projet de Recherche Professionnel
Ce module permet aux apprenants de mobiliser leurs connaissances en conduite de projets informatiques, à travers la rédaction et la soutenance d’un rapport sur un Projet de Recherche Professionnel (PRP), réalisé idéalement en groupe de 2 à 3 personnes.
Le Projet de Recherche Professionnel est « virtuel » et se positionne entre un Projet Professionnel de niveau Mastère (rapport lié à une mission terrain), et un Projet de Recherche de niveau Doctorat (travail de haute réflexion).
Le Projet de Recherche Professionnel (PRP) donnera lieu à la rédaction d’un rapport, de l’ordre de 40 à 60 pages hors annexes, qui reprendra le fil directeur de la méthodologie suivante :
• Analyse de contextes,
• Diagnostic,
• Préconisations des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en œuvre.
Suite à ce rapport, une épreuve orale se déroulera collectivement et rassemblera le groupe des apprenants. Le Grand oral est d’une durée de 40’ (20’ de présentation + 20’ de discussion).
MODULE 5
Les entreprises et les enjeux de la transition écologique
- Crise climatique et effondrement de la biodiversité : origines et conséquences
- Le cadre normatif de la transition écologique
- La transition écologique : une réponse aux crises
- Les acteurs de la transition écologique et du développement durable
- Les citoyens en tant qu’agents du changement
- Le rôle des entreprises dans la transition écologique
- Compétences transversales et interdisciplinarité
MODULE 6
Langue Vivante 1 Anglais
- Niveau B2 du CECR
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